有網友建議以現時MemDB的狀況，不宜用傳統請人的模式發展，應該以合作伙伴的方式．

網友說，沒有員工喜歡在不足120’X120’的空間工作，旁邊就是老闆管住，就算點好的老闆，也會對員工做成很大的壓力．

看回現在店舖的Floor Plan，

以上如果用授僱的方式，很難令員工有效率地工作．反而如果是以團隊，以完成工程收錢，反而可以更容易管理（以自我管理）．

有些網友說大部份人希望有固定收入，這個我是同意的，但我相信有例外的，我和Wilson就是，是否應該吸引這類人才加入團隊，還是請員工幫我打工呢?

網友建議首要是提供一個工作環境，設計好公司文化和制度，才能吸引人才加入．