MemDB企業文化主要是由Wilson和我營造出來,
所以加入的新成員, 必須能融入之中, 大家才能合作愉快. 上文提到第一是誠信, 第二個我想分享的是先付出, 後取利的文化.

Wilson剛開始合作的第一個工作是賣MemDB現成的系統, 這個合作模式最簡單, 他只要成功賣出軟件就可以分到利潤, 慢慢地我把客戶交給他服務,
之後他就負責接工程, 但如何分取工程利潤就更複雜了, 我們決定先把工程完成後, 再由我決定如何分成.

以近日接了單大工程為例, 是替一間五萬尺的鐘錶零售店電腦化, 要讓二十五套電腦同一時間使用, 我們從不談如何分利潤問題, 首要的是如何付出, 替客戶服務.

因為近期我真的非常忙, 所以前期工作都交由Wilson去負責, 接觸客戶, 了解要求, 分析系統, 然後把要修改的功能寫成Use Case,
等和我buffer去完成補習班收費軟件和清潔管理系統, 然後才專注完成這個零售系統需要的功能, 讓客戶可以更有效率地管理成個賣塲.

等到完成工程, 才由我去分配利潤, 我會由大家付出多少而作出分配, 這樣的企業文化讓公司更容易管理, 也讓所有人能全心付出.