很多創業者, 提出一些創業計劃, 都會面對很多人說 "不可以". 在這方面, 我想和大家創業者分享 "不可以" 和 "如何可以" 的創業態度.
記得讀大學時 (1995), 當時ICQ都沒有很多人用時, 我向一個教授建議建立一個類似ICQ的系統來, 讓學生可以 Online 傾談功課, 那時教授第一個回應是 "不可以", 為何不用 Email 和 Newsgroup 呀. 沒想到2000年, 已有那麼多人使用ICQ了.
從此之後, 我不會隨便聽取別人說 "不可以" 就放棄了, 而是對自己講 "如何才可以" …
2001年自己創業, 很多朋友都不看好, 說SOHO不可以得到客戶信任, 客戶不會購買SOHO的軟件, 說十個創業, 九個失業等等.
而我就思考 "如何可以" 獲得客戶信任, 和購買我的軟件. 開始時就以 "免費度身編寫系統", "不使用不收費" 等口號取得客戶信任. 然後完成的系統給客戶試用, 適合才收費. 就是這樣, 五年內我可以接到三十多個工程, 四百多個客戶付錢購買我的系統了.
你要知道, 十個人, 九個人對任何創業計劃都會說 "不可以", 所以大部份人都只有生活在 "不可以" 的打工世界裡.
下次你向人講你的創業計劃時, 你要預備會有很多人向你說 "不可以", 你要問自己, 說 "不可以" 的人是否試過你的創業計劃呢? 如果未試過, 又為何說 "不可以" 呢? 如果試過, 他們失敗的原因是甚麼? 從中吸取經驗. 你可以用 "如何可以" 的態度思考, 不要容易放棄.
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Enoch, 我好同意你既意見。唔知你覺唔覺細個既時侯好多朋友都有好多夢相亦好主動講俾人聽, 我要發達, 我要出人頭地, 我要西裝番中環. 但係年紀越大聽既機會越細. 細路變左大人, 講野要成熟, 擔子亦重左. 所以我向呢道講禁多都係因為想搵d志同道合, 有同樣信念既人. 集合大家既意見, 互相鼓勵, 互相切瑳. 我好高興能夠同大家分享, 雖然大家互不相識, 但我係好珍惜呢個發表平台, 重有你地 願各位狗年願望成真創業成功理想達到
好好嘅提醒。我啱啱先比人打沉完，聽完呢番說話，我會好好諗清楚~! Enoch, 在此祝你生意興隆事事順利~!
http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html
Enoch 你好. 這幾天看過了你和其他人的創業路程. 覺得你的路比他們易走. 或許是你的創業成本不高. 而且, 最重要的分別, 就是你有一門專業學問, 不需借他人之手. 生意直接了當, 不用等其他人/拍檔的配合. 我亦希望有自己的事業, 可惜沒有專業知識, 對行情亦認識不多. 雖有資金, 也不敢貿然行事, 因為見過聽過很多失敗的例子, 不希望步他人後塵. 希望跟你多作交流, 聽聽創業者的經營心得. 祝生意蒸蒸日上!
Hi ! 你是一個用腦力工作的人, 當然智慧過人, 你編程很自然對事物的邏緝比其他人高. 所以睇法並不完全依賴其他的見解. 這令你有異於其他也的見解, 非常好的心態. 一般中國人都少有獨立思考的能力. 這與西方鼓勵獨立思考的文化很有關係. 衹要你能獨立思考,別人的不可以正是你的一大契機. 假如全部人都話可以的時後,你要考慮下還可不可以做. 試想一下, 假如Bill Gate 真的也聽 股神 畢菲特 對高科技的看淡, 他不可能超越他成為世界富豪. 當連董建華都認為樓市跌唔到要起多八萬五既時候, 你仲同佢一齊癲既話就真係抵X 死囉.
Enoch，真的有趣，返看小黑所說的︰"因為想搵d志同道合, 有同樣信念既人. 集合大家既意見, 互相鼓勵, 互相切瑳. 我好高興能夠同大家分享"，這個世界真的奇妙，有心想幫人的反被人批評，"不可以的"力量比"如何可以"大，我提供了know-how的方法給你，反而比人批我"吹水"，浪費了這個平台。
當虎, 你不要被批評後就如此心灰, 創業者, 第一樣要面對的就是被批評了, 能夠正確地處理批評, 經得起任可風浪者, 才是真英雄. 請留下, 繼續彼此扶持吧, 我們還在學習中.