上文寫到一千萬集資計劃，其實有一件事件和這個集資有關．

記得有一次和一個伙伴開會，這伙伴是銷售電腦相關的產品，也有銷售和批發一些套裝軟件．他用了MemDB零售系統多年，很想代理銷售這軟件，而這個會議也是為了這個合作計劃而開．

伙伴開業做生意多年，一下子就能估計到零售系統 (尤其是連鎖real time版）的利潤有多少，和未來在不同國家可以產生多少利潤．對發展很有信心，會負責盒裝軟件的封面設計，製造，推廣宣傳和銷售工作，但問題就是必須用另一品牌．

他說要他投資不是問題，但如果用memdb品牌，銷售和提高了這品牌對他好處有限．

當然我想發展memdb，因為發展另一品牌帶給我的好處也是有限．

當時就是因為這原因，無法合作，其實如果當時有一千萬集資計劃，或者大家有另一選擇吧，所以就算今次思考的計劃不成功，也要先思考清楚，到機會來時，才能把握好．

把公司變為股份公司，其實不只是為了錢這麼簡單，也是為了和更多伙伴合作發展吧．